兴调研之风、谋务实之策。5月16日，哈尔滨市第二医院院长冯冬菲、副院长李宏伟、副院长苗清、副院长许祥丽、总会计师吕玉清，带领各职能科室负责人深入各科室开展行政查房。向临床医务人员和住院患者广泛征求意见，细心听取广大患者的就医需求，将医院行政查房工作和调研工作有机结合。围绕中心重点工作坚持摸准实情到“一线”，指导帮带到“一线”，解决难题到“一线”，服务保障在“一线”，精准决策，推动医院高质量发展。

　　在医院实现跨越发展的关键时期，重视调查研究是科学谋划医院新阶段发展战略的重要方法，是推动医院各项事业克难攻坚、闯关夺隘的根本遵循，也是医院应对重要风险挑战的根本保障。此次行政查房共计发现问题20余项，建立专项整改台账，立行立改并督办完成情况。台账中涵盖对医院整体卫生环境、服务态度、病房管理、医保DRG工作调研指导、患者满意度调查、中层干部管理能力、科研及人才梯队建设、后勤保障、医院安全生产等问题。

　　哈尔滨市第二医院坚持把求真、务实、调查研究作为改进作风和提升医院中层干部领导能力的重要手段，变“等问题找上门”为沉到一线“摸实情找问题”，调研“脚步勤、脚印深”，切实做到“身入”与“心至”相结合。物理空间拓展是制约医院发展的一大难题，在对外科楼门诊科系诊室拓展、办公楼办公用房整合、医院固定资产整合再利用等工作推进过程中，全体院班子成员靠前指挥、现场督导、协调联动，亲自了解掌握实际情况，亲自分析研究突出问题，明确时间表、责任人，跟踪问效紧盯项目进度。

　　哈尔滨市第二医院领导班子始终秉承干实事、谋实招、求实效、不走过场的原则，着眼医院未来发展，找准制约医院发展的问题和瓶颈，找准破解难题的办法和路径。本月医院将继续进行行政查房工作，切实将调查研究工作同医院中心工作和决策需要紧密结合，为医院持续健康稳定发展理清思路和方向，为助推医院高质量发展提供有力保障。